Практически семинари

Практически семинари РААБЕ Академия - Квалификация с повече възможности

Практически семинари ОбразованиеПрактически семинари на място при Вас за учители
Практически семинари Данъци и счетоводствоПрактически семинари Право и мениджмънт

Успешна практика за управление на персонала

Професионални съвети за персонално управление
Автори: 
проф. Цветан Давидков – ръководител на авторския колектив
Елмира Банчева
Иванка Мавродиева
Силвия Върбанова
Олимпия Ведър
Анелия Андреева
Надежда Николчева
Брой страници: 750
Формат: A5
98.40 лв
Вашето мнение 

Практически наръчник „Успешна практика за управление на персонала“ е издание, което ще Ви даде множество практически съвети, примери и възможни решения за това:

  • Как да подберете най-добрите педагози за своя екип?
  • Как да оцените и мотивирате учителите, за да постигнете по-високи резултати?
  • Как да се справите, при възникване на конфликтна ситуация?
  • Как да подходите към „трудните учители“, за да станат и те част от екипа?
  • Как да водите критичните и често пъти неприятни и за двете страни разговори?
  • Как да разпознаете симптомите и преодолеете „синдрома на прегаряне“?

Чек-листите и задачите към отделните теми, ще Ви помогнат както за оценка на реалната ситуация, така и при организиране и провеждане на вътрешни обучения. Ще Ви дадат множество идеи, които да адаптирате и приложите, съобразно спецификата на работа на Вашата детска градина или училище.

А. Обща информация
А.1. Правна рамка за управление на персонала в учебните заведения.

Б. Директорът като лидер и мениджър
Б.1. Директорът като лидер. Лидерът през погледа на екипа.
Б.2. Директорът като мениджър на училището. Гледната точка на учителя.
Б.3. Изграждане на жизнеспособен училищен екип.
Б.4.  Директорът и ръководният екип.

В. Успешната комуникация
В.1. Директорът като успешен комуникатор.
В.2. Как да постигнем успех въпреки трудностите („трудните разговори“)?
В.3. Конфликтите в училище – „необходимото зло“ или „възможното добро“.
В.4. Как да се справим с оплакванията и жалбите на родителите?
В.5. Коучинг. Как да разпознаем съпротивите на учителя в работната среда?

Г. Учителят – в центъра на вниманието
Г.1. Учителят – вътрешният клиент на училището. Какво мотивира нашия вътрешен клиент?
Г.2. Как да използваме училищната среда, за да засилим мотивацията на учителите?
Г.3. „Синдромът на прегаряне“ – как да го разпознаем? Как да се справяме с него?
Г.4. Оценка на пробния период на учителите – как директорът да оцени представянето на новоназначен учител след изтичане на срока за изпитване.
Г.5. Управление на времето на учителя.
Г.6. Адаптация на новоназначени учители.

Д. Директорът като „директор по персонала“ и „директор по управление и развитие на човешките ресурси“
Д.1. Качествените хора или за набирането и подбора на персонал.
Д.2. Управление на изпълнението на работата. Атестиране на учителите.
Д.3. Кариерното развитие на учителя.
Д.4. Практически изпит при подбор на учители.
Д.5. Директорът обучава възрастни – какво означава това?

Е. Трудности с учителите – как да ги преодолеем заедно?
Е.1. „Трудните учители“ – да им помогнем, за да помогнем на себе си.

Ж. Професионално израстване на колектива (обучениЕ и развитие)
Ж.1. Повишаване и развитие на компетентността на директора.
Ж.2. Повишаване и развитие на компетентността на учителите.

З. Трудово-правни казуси от практиката на директора

Наръчникът се актуализира 4 пъти годишно под формата на актуализиращи страници на хартия, които се заплащат допълнително в зависимост от обема и компонентите, включени в актуализацията.

Актуализация 4 включва:

  • Директорът и ръководният екип.
  • Коучинг.
  • Адаптация на новоназначени учители.
  • Директори обучават възрастни.
  • Трудово-правни казуси от практиката на директора.

Актуализация 3 включва:

  • Практически изпит при подбор на персонала.
  • Оценка на пробния период на учителите.
  • Управление на времето на учителя.
  • Как да се справим с оплакванията и жалбите на родителите.
  • Трудово-правни казуси от практиката на директора.
  • Повторен  трудов договор със срок за изпитване. 
  • Прекратяване на трудов договор на служител за несправяне с работата.

Актуализация 2 включва:
Трудово-правни казуси от практиката на директора

  • Работодател на директора.      
  • Дискриминация за неравно третиране на синдикални организации.
  • Извършване на подбор при съкращение.
  • Срочен договор. Договор с право на изпитване.
  • Закрила при прекратяване на трудов договор.
  • Отговорност на директора при обявена за незаконна издадена заповед за прекратяване на трудов договор.
  • Пенсиониране на учители.
  • Дискриминация при по-ранно пенсиониране.
  • Прекратяване на трудов договор поради намаляване на обема на работа.
  • Тормоз на работното място.
  • Процедура за налагане на дисциплинарни наказания.
  • Дискриминация по етнически принцип.
  • Дискриминация при извършване на подбор.
  • Прекратяване на трудов договор поради липса на образование и професионална квалификация.
  • Действие на колективни трудови договори.
  • Отговорност на работодателя при трудова злополука.
  • Прекратяване на трудов договор поради обективна невъзможност на лицето да изпълнява задълженията си.
  • Повторно прекратяване на трудов договор на същото основание.
  • Обезщетение за отпуск при възстановяване на незаконно уволнен работник.
  • Превръщане на срочен трудов договор в безсрочен.
  • Обжалване на наказателни постановления.
  • Отговорност от вреди, причинени от трети лица.

Актуализация 1 включва:

  • Изграждане на жизнеспособен училищен екип.
  • Кариерното развитие на учителя.
  • Повишаване и развитие на компетентността на учителите.

 

  • В срок от 15 календарни дни от получаването на изданието имате право да се запознаете безплатно с неговото съдържание. В рамките на този срок Вие сте длъжен да полагате необходимата грижа за опазване на изданието в годен за ползване по предназначението му вид.
  • Ако одобрите съдържанието на изданието, Вие може да го закупите в рамките на срока за безплатно запознаване като заплатите сумата по придружаващата го фактура, при което РААБЕ Ви прехвърля собствеността върху изданието.
  • Заплащайки изданието, Вие се ставате ползвател на нашето информационно обслужване за срок от 12 месеца, което се изразява в актуализиране и допълване на първоначалното съдържание на изданието. Изданията се допълват и актуализират с различна честота, в зависимост от измененията в конкретната област.
  • Актуализациите на изданието са в зависимост от промените в съответната област (до 4-5 пъти годишно) и се заплащат отделно по 0.48 лв. на страница
  • Актуализациите пътуват придружени от оригинална фактура за тяхната стойност и подлежат на заплащане в срок до пет работни дни от получаването им, освен в случаите, в които клиентът е предплатил абонамент за определен период според офертите на издателството.
  • Клиентите могат да се абонират за избраното от тях информационно обслужване за определен брой актуализации или за определен календарен период, като предплатят абонамент според офертите на издателството.
  • Таксата Обработка и доставка е 7.20 лв. с ДДС.
  • Ако не върнете продукта при получаването му в рамките на срока за безплатно запознаване се счита, че сте съгласни с нашите Общи условия за продажба.